唐鼎餐饮网

新员工入职培训怎么做?

广告

每个公司都非常重视新员工入职前培训,但重点都是采用一种灌输的方法,讲述企业的规章制度,让大家明确一些必须要了解的规定,哪些能做、哪些事情不能做,实际上这都是进行企业文化建设的

每个公司都非常重视对新员工的岗前培训,但关键是要用一种灌输的方法来讲述企业的规章制度,让每个人都知道一些必须了解的规定,哪些可以做,哪些不可以做。事实上,这是企业文化建设的一个重要组成部分。有一种快速有效的方法可以深入谈论这些内容,使员工快速融入企业,即进行系统的企业文化知识培训。第一,企业文化知识的培训可以有效地将员工融入企业文化本身,包括观念文化、制度文化、行为文化和物质文化四个方面,可以使新员工对公司的各个方面有全面的了解。此外,企业文化是员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系,将公司文化传授给新进入者可以使其迅速融入公司。二、目前大部分企业在企业文化培训上存在差距和不足:在时间投入上,一般不安排专门的时间,只是不自觉的进行一些相关的培训,并没有上升到一定的高度。在后期工作中,没有及时跟进,一旦工作完成,企业文化工作就简化了。形式方面:没有产生规范性的文本或讲义,但有些说教是不受约束地进行的。同时,大多数公司没有设立专门的企业文化部门,只有部分人员或行政人员兼职,没有系统地研究企业文化工作。在内容上,他们主要是给员工读一些自己的口号概念,大家从来没有理解过这些内容对于自己以后工作的重要性,也无法理解这些概念在工作中的具体体现。即使有真正的文化培训,也仅限于行为和制度的约束,强调哪些是不允许的,没有突出企业文化真正的核心部分。三、宣传企业文化知识的主要方法和需要注意的几个细节1。突出文化的作用和文化建设的重点,让大家在第一时间对公司的文化有一个系统的了解,建立一种在行动和思想上必须与公司一致的意识。这项工作必须由一名了解公司发展历史、战略思维和企业文化本质的高级员工来完成,包括公司的发展历史、公司文化的核心、一些行为、制度文化和有效的文化建设方法和载体。2.很多大中型公司的员工工作了两三年,仍然不知道公司高层的样子,更不知道公司高层对员工的态度和想法。如果允许员工在入职第一天与公司高层领导见面,新入职者会有一种与公司和公司领导亲密无间的感觉,建立起第一时间为公司服务的意识。3.准备一份优秀的学习文本,最好有一本全面介绍企业方方面面的员工手册,让员工随时随地学习,调整约束自己的思想和行为。4.为每位新员工指定合适的入职导师,加强对新员工的入职指导。5.动态信息控制。定期与新员工互动,比如针对部分员工的研讨会、问卷调查等,了解员工在融入企业过程中遇到的问题,提供有针对性的帮助和教育。4.企业文化知识培训的主要内容1。公司如何对待员工的主要思路和配套措施,如公司如何对待员工,有哪些福利措施,为员工实现个人价值创造了什么环境,个人在公司的发展前景等。2.突出公司的文化愿景、战略和核心价值观。3.企业发生的著名故事和案例,让大家在身临其境的过程中了解公司的文化。4.文化对公司发展的重要性以及与公司文化保持一致的方法和重要性。5.condu代码

    分享到:

作者: 智鼎餐饮网

为您推荐

已有 0 条评论
联系我们

联系我们

134 8892 7655

在线咨询: QQ交谈

邮箱: 172363791@qq.com

工作时间:周一至周六,9:00-18:00,节假日休息
关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部