不想做大数据的餐饮公司都不是好的环保公司.
这几年股市一直很精彩,*ST云网(“中科云网”)绝对是a股市场当之无愧的“故事大王”:
创始人孟凯白手起家创建了“湘鄂青”品牌。2009年上市后,成为当时中国餐饮首富,身家40亿;
2014年8月,“湘鄂青”更名为“中科云网”,开启了疯狂跨境转型之路,大数据、影视、环保领域都参与其中;
2014年国庆后,孟凯因个人和公司债务问题及“隐性债务”离开澳洲三年;
2017年2月,由于实际控制人与董事长之间的控制权之争,中科王云办公区上演了两派保安对峙的搞笑场面,员工甚至需要公安的介入才能正常工作。
《国家商报》记者6月24日注意到,随着实际控制人孟凯股权拍卖尘埃落定,几年风风雨雨的*ST云网股权之争终于走向了“大结局”。虽然上市公司尚未正式发布公告,但实际控制权易手只是时间问题。
孟凯股权拍卖终于结束
经深圳市福田区人民法院司法处置的*ST云网1.8156亿股网上拍卖,6月23日开始,6月24日10时结束。
根据竞价信息,起拍价为5.99亿元,是今年6月23日前后一个交易日的股票收盘价,即3.3元/股乘以总股数,还有8000万元的保证金。按照最终程序,起拍价为6.79亿元,投标人以此价格成交。
投标人上海镇西的实际控制人陈济与*ST云网有着悠久的历史。陈济,2016年经孟凯授权进入上市公司,曾帮助解决上市公司的部分债务问题。
但当时的债务问题不仅仅是*ST云网本身造成的,孟凯也深陷个人债务泥潭,将其全部股份抵押给中信证券融资,但未能赎回。2015年8月,中信证券向法院申请强制拍卖股份。根据2018年第一季度的数据,孟凯持有*ST云网络22.7%的股份。
孟凯和陈济对该股权的处理未达成一致。
2016年12月,陈济依靠其公司与中信证券签订债务转让协议,使出售股份所得款项由陈济控制的公司转让。在随后发给深圳证券交易所的复信中,陈济表示:
“为了维护我作为实际债权人的合法权益,我拟承担上述标的股权。”
然而,孟凯不打算让步。《国家商报》此前报道称,自2015年以来,孟凯多次提出终止拍卖的异议,并成功将拍卖推迟至今天。但事实证明,孟凯并没有停止股票拍卖,而是给自己带来了损失。
《国家商报》记者查询司法拍卖平台,发现孟凯股权有今年2月被拍卖的记录。拍卖被终止,因为孟凯对拍卖的执行提出异议并被接受。关键是当时的参考股价是2月2日前后交易日*ST云网收盘价333,544.51元/股,市价高达8.19亿元。推迟拍卖后,孟凯的股票价值缩水了数亿元。
在股市中,一些投资者为孟凯算了一笔账:“2015年,你可以卖出9元,2016年,你可以卖出7元,2017年,你可以卖出5元。”
中科云网转型之路难说
2014年8月24日晚,湘鄂青宣布公司更名,变更后的公司证券简称“中科云网”。
中国民营餐饮股转型为网络科技公司,是a股历史上的著名事件。高调改名后,钟的表现
2013年7月26日,公司宣布拟投资2亿元收购江苏中宇环保51%的股权。2013年12月,中科王云再次宣布将加大环保领域的投入,并出资5100万元现金与东方合肥田燕绿色能源发展有限公司共同成立田燕生物,中科王云持有51%的股份。2014年2月,中科王云宣布有意收购合资公司剩余的49%股权。
中科王云的环保之路意外遭遇反转故事。2014年5月11日,公司宣布因财务会计和资质原因终止收购中豪环保;同年10月,田燕生物被中科王云阻止收购剩余股份。
值得注意的是,2014年3月,中科王云宣布计划收购CTV精彩影视文化51%的股权,但仅仅7个月后,中科王云就停止了收购。中科王云在终止收购的公告中表示,公司认真分析市场情况,认真考虑投资风险,决定提前终止股权收购。
但是,根据孟凯对媒体的说法,收购环保企业是为了应急,影视是预收购,中间动作连探都探不到。只是为了避免公司退市而进行的收购。“中科云网只有一个转型,就是转型大数据”。
2014年5月4日,中科王云与中国科学院计算技术研究所签署《网络新媒体及大数据联合实验室的合作协议》协议。中科王云表示,未来三年将投入不低于1亿元人民币作为R&D联合实验室和运营资金,双方共同启动网络新媒体和大数据的研发、应用和推广。
《国家商报》记者注意到,这一“大数据转型”极大地刺激了中科王云当时的股价,但随着其业绩的下滑和股权纠纷带来的混乱,中科王云的股价也出现了严重缩水。
餐饮首富白手起家
中科云网创始人孟凯有着不平凡的创业历程。
武汉人孟凯出生于1969年。18岁做车间工人,19岁下海经商。在南下深圳的过程中,孟凯娶了湖南姑娘周长龄,创造了“湘鄂情缘”。
据专业餐饮网介绍,在孟凯开餐厅的想法源于一次探亲之旅。“他有一次陪妻子回长沙探亲。孟凯觉得蛇口有很多湖南人和湖北人,他们经常听到抱怨他们吃不下这些食物。如果在那里开湘菜馆,应该有生意。”
然而,一开始,孟凯的创业以失败告终,几个合伙开餐馆的老乡也跑了。幸运的是,孟凯从他的老乡那里得到了财政支持,并建立了一个废物回收站,将其改造成一家餐馆。孟凯也是一名服务员、买家和收银员。必要时,他必须是厨师。每天,他都要在电脑上做一张桌子,每个月底数五道菜。
孟凯性格慷慨,喜欢交朋友。他的店铺逐渐成为两个湖人在蛇口相遇的“根据地”。当初只有四张桌子和脏兮兮的大排档,渐渐变成了一家1000多平米的餐厅。“湘鄂青”品牌正式进入江湖。
1999年,孟凯集资300万元在北京海淀区定慧寺周边创业。在北京,他选择了另一条发展之路:做高端餐饮,瞄准官宴市场。他在湖南湖北菜的基础上引进了粤菜海鲜,一顿饭的价格往往超过一万元。
2009年11月,湘鄂青以14家直营店、9家加盟店登陆深圳中小板,成为国内首家a股上市的民营餐饮企业。上市当天,收盘市值超过53亿元,而孟凯的净资产达到39.37亿元,成为餐饮业首富。
2012年高端餐饮市场突变,大众消费的减少使得湘鄂等企业业绩下滑。英语字母表中第九个字母
2017年5月,孟凯回国后发了朋友圈
为了偿还公司和私人债务,孟凯走上了卖贝壳和商标自救的道路。2015年1月,身在澳洲的孟凯向中科王云递交辞呈,申请辞去自己创办的公司董事长、董事、总裁及董事会专门委员会委员职务,专业募集资金解决即将到期的“湘鄂债务”。
“在各方的压力下,我的精神几乎崩溃,无法重返天堂。”这是孟凯当时对媒体的声明。