在位于深圳南山区某高档写字楼顶楼的天途资本办公室,从窗外望去,深圳最繁华的一幕和深圳海湾大桥尽收眼底。随着中国进入新世纪,物质基础越来越丰富,人民的消费能力大大提高。现在的繁荣只是消费升级的印证。消费观念发生了巨大的变化,很多迎合这种趋势的消费品牌赚了不少钱。
在过去的15年里,天途资本一直是消费行业发展的动力。2016年,天途投资财报显示净利润7.11亿元,营收业绩在投资机构中表现突出。“消费品投资”是天途资本的主要标签。近日,天途资本首席执行官兼首席投资官冯卫东接受记者采访。
投资消费品的起点:张裕葡萄酒
创造了事业的人注定不愿意孤独。如果创业失败,要么继续创业,要么投资。冯卫东还创建了一个企业,并在创建团队中负责技术工作。那是在2000年左右。”当时,第一次互联网泡沫破裂,创业失败.”冯卫东笑着说,这段短暂的创业经历让冯卫东更加清楚自己的优势和劣势。此后,冯卫东一直从事与管理咨询相关的工作。当时已经在投资的天途资本现任董事长王永华邀请他投资该项目,冯卫东进入了风险投资圈。
“虽然有价值投资的概念,但它仍然更关注IPO前的项目。毕竟这是当时最好的市场机会。一级市场和二级市场差价大,赚快钱,一级市场竞争不激烈。因此,专注和专业化战略不是重中之重。”处于起步阶段的天途资本并没有独特的投资理念。和当时很多本土投资机构一样,它享受着行业早期野蛮增长的红利。现阶段天图典型的盈利项目是荣信股份,投资后不久上市,获得几十倍的回报。
回忆天途团队最早的消费品投资,冯卫东说是张裕酒。“那时候张裕酒投资二级市场,后来(张裕酒)发展的很好,赚了不少钱。”
注重消费升级,进行增长投资
赚快钱的机会在2011年左右结束,那是“PE for all”理论盛行、IPO前期投资策略结束的一年。很多上市项目给PE带来的回报不到两倍,两个都没赚到钱。
冯卫东说:“天途在2011年回顾了自己的投资历史,反思了团队自身的能力,并决定专注于消费品投资,这是天途历史上最重要的战略选择。”。“过去十年,有赚大钱的项目,也有亏大钱的项目,但总体来说,消费品方面的投资表现是最稳定的。天途资本的团队里没有懂高科技的人。大多是证券金融和管理咨询背景,更擅长品牌研究和商业模式梳理。”
从去年开始,“消费升级”突然成为投资圈的热门词汇,仿佛一个新的窗口就要来了。对此,冯卫东说,“人类历史一直在提升消费。除非有战争,否则人均收入一直在增长,收入增长是消费升级的第一推动力。所以,七年前天途投资的周黑鸭,现在是一个标准的消费升级品牌,把三轮车和情侣的熟食变成了时尚的休闲食品。现代化的工厂,安全的包装,标准化的店铺,多年来一直保持着50%以上的高增长率。
冯卫东认为,无论收入如何增加,消费者只有一双健康且24小时的眼睛,所以增加的收入只能用来追求更高的产品质量和更省时的便利服务。在“高品质、便捷”的消费升级逻辑支撑下,天途资本投资百国园、小红书安等新零售品牌
在决定专注于对消费品的慷慨投资后,冯卫东思考了如何抓住消费领域高增长的黑马企业。在倡导“投资靠眼光和直觉”的风险投资领域,很少有为机构建立投资理论体系的。“品牌是我们消费品投资的核心。没有品牌的消费品根本不是消费品。这样的企业只能算是渠道代工企业。我们交了很多学费才意识到重新定义消费品的必要性。现在天途定义的消费品就是消费者用自己的品牌选择的产品和服务。”冯卫东说。
冯卫东对品牌理论的研究是独一无二的。里斯和特劳特创立了定位理论,但冯卫东从丰富的投资实践中创造性地发展了定位理论,运用了投资者特有的严谨性,写了一系列关于“品牌不太好”的原创文章,成为了天图每一位投资经理的必读。
为了最大限度地享受企业的成长红利,需要准确识别并帮助企业成长。冯卫东特别推荐定位理论和精益创业理论。“定位理论和精益创业的综合应用,是识别一个企业是否完成试错阶段,实现快速成长的关键。资本是增长的燃料,但不是试错的原材料。太早拿到大钱往往会盲目扩张,大大增加试错成本。这是创业者的大坑,也是投资者的大坑。”冯卫东说。
高级投资:从消费品投资到新零售和消费金融投资
与其他机构相比,天途资本更加脚踏实地。一是天途资本投资于个人和家庭消费的产品和服务,二是科技型公司投资较少。行业涉及很多领域,比如零售、医疗、金融、生活服务等等。
不投资新兴技术不担心落后于其他投资机构吗?冯卫东说,新兴技术也令人担忧,但不同的机构有不同的能力。有些组织善于识别技术突破的机会,而天图则善于在技术成熟后把握应用机会。这时候技术作为基础设施和效率工具退到后台,竞争的前台变成了品牌和商业模式,天途擅长。
这与巴菲特的观点不谋而合。巴菲特只投资自己了解的领域,并不急于跟风新事物。他曾经以不投资科技股为代表。但在晚年,巴菲特清算了沃尔玛,不断增持苹果。这似乎与互联网已经成为人们生活的必需品有关。
不仅投资消费品,消费金融和新零售也是天途资本的重点。投资飞贷金融,51信用卡,蘑菇街,小红书,卷折,爱回收,快速送药,生鲜等等,都是基于移动互联网的便利和消费者新的消费理念。
如果不了解90后的消费观念,目前能做好消费品投资吗?冯卫东认为这个话题更有趣。“我不知道第二个要素,但我知道渠道和品牌。”冯卫东有自己的投资体系。“越是个性化、小众化的消费,越是离不开大众化的渠道。我在投资漫画的时候,更看重它作为市场第一漫画发行渠道的价值,虽然快读团队也有很强的原创内容能力。
相对于90后的个性化消费,基础消费升级的市场更大,基础消费(代际差异不大)是天途资本更重要的一部分。“从更长的历史来看,我一直认为效率的红利大于时尚的红利。”冯卫东说。
投资的过程并不总是一帆风顺,天途资本偶尔也会失败。反思投资便利店外卖品牌时,冯卫东认为效率分析有失偏颇,线下便利店已经付出了短途便利的成本。把外卖带回家的便利性叠加在这个成本上是不够的。“要么去(关门)商店,要么回家。如果你回家了,不要去商店。”冯伟德