经济日报北京10月9日电(记者李宇阳)10月8日,商务部和国家发展改革委联合发布《餐饮业经营管理办法(试行)》(以下简称《办法》)。《办法》将从11月1日起实施。
《办法》让人关注的是“禁止餐饮经营者设定低消费”的规定。“设低消费”一直被餐饮业视为一种痼疾。但是《消费者权益保护法》和《餐饮修理业价格行为规则》没有具体条款,部分商家自行设定低消费的情况比较常见。《办法》的推出,相当于彻底关上了“低耗”之门。同时,《办法》所称的餐饮经营活动,是指通过成品或半成品的即时加工生产、商业销售、劳务等方式向消费者提供食品和消费场所及设施的经营行为。换句话说,“禁止餐饮经营者设定低消费”并不仅仅针对高端餐厅。
对于餐饮经营者违反本办法的行为,《办法》也给出了相应的措施:商务主管部门可以要求相关部门依法进行处罚;没有规定的,由商务主管部门责令限期改正。有违法所得的,可以处以违法所得3倍以下的罚款,但高度不得超过3万元;没有违法所得的,可以处1万元以下罚款;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关。这意味着,如果餐饮企业设定低消费,将面临主管部门3万元以上的罚款。
有餐饮经营者表示《办法》是为了保护消费者权益,但在执行中会出现一些消费者极端消费的情况。比如一个消费者占用一个单间,就会阻碍其他顾客的正常消费。中国烹饪协会会长蒋俊贤表示,《办法》中有很多硬性规定,会及时传达给会员企业,让餐饮企业适当调整相关经营行为,在11月1日前尽快完成过渡。餐饮企业应严格自律,与消费者做好沟通,避免在实施过程中因“极端消费”而引发纠纷。
针对消费者对如何实现有效监管的关注,《办法》还制定了规定:要求餐饮经营者建立健全顾客投诉制度,明确具体部门或人员受理和处理消费者投诉;投诉人应当被告知投诉的受理、移送和处理结果。
此外,《办法》还对“节约资源,反对浪费”给出了明确的法律指导。规定餐饮经营者应当建立节俭消费提醒制度,在醒目位置张贴节约标志,落实节约用餐和文明用餐标准;规定餐厨垃圾不得随意处置,有资质的企业要按规定进行资源化利用,体现了倡导“绿色消费”的精神。
原标题:Yum!布兰德斯预计明年业绩将会反弹
新京报(记者白晨)好吃!肯德基、必胜客等知名快餐连锁品牌的母公司Brands在北京时间9日凌晨表示,受伏羲事件影响后,预计6个月至9个月内在华销量将全面回升,2015年业绩有望全面反弹。
好吃!品牌高管表示,肯德基和必胜客的中国连锁餐厅的销售将在第四季度有所改善,但与去年同期相比仍面临下降。百胜首席执行官大卫诺瓦克!相信吧唧!将在2015年实现强劲的业绩反弹。
百胜发布的财报显示!由于伏羲事件的影响,百胜的销售收入!中国第三季度下降9.5%,至18.4亿美元;营业利润下降40%,至2.02亿美元。在四分之一,百胜!麦当劳在中国的同店销售额下降了14%,其中肯德基下降了14%,必胜客下降了11%。
被好消息刺激到了吧唧!品牌在昨日早盘上涨1.45%。第三节吧唧!美国的股价下跌了10.95%。
随着2014年9月3日IEC第139次会议审核结果的公布,为你排队的餐饮行业IPO唯一剩余种子广州酒家的初始申请,在当天的IEC上未获批准。这也意味着餐饮企业IPO全军覆没。a股最后一次向餐饮企业敞开大门是2009年的湘鄂局势,这意味着餐饮业上市荒已经持续了五年。目前还不知道什么时候能打破餐饮业的市场短缺。
应该说,广州酒家IPO被拒是市场预期。由于“三公”消费受到抑制,一些大饭店的经营明显受到冲击。广州酒家虽然及时转型,积极扩大月饼销售,但也因为高端消费和社区消费的限制,枪口下打击了广州酒家。所以,无论从酒店业务,还是从月饼业务来说,在目前的市场环境下,广州餐饮都很难通过IPO审核。
餐饮业连续五年被列为零,确实反映了餐饮业面临的尴尬局面。造成这种尴尬局面的主要原因在于餐饮业本身。可以说,餐饮业的诸多特点决定了餐饮业与资本市场不相容,不适合成为上市公司。
比如作为上市公司,重要的一点是财务透明,运营过程中的成本、销售收入、利润要有据可查,价格要准确。但是现在的餐饮企业,除了少数比较正规的公司,大多选择批发市场,而不是非正规超市。批发市场的特点是价格基本都是协商的,卖家基本都是小商贩,大多没有发票,没有稳定的成交价格。
而且餐饮企业销售收入的投资者很难掌握确切的数据。现在在饭店吃饭的人基本没有索要发票的习惯,餐饮企业愿意通过给饮料或者打折的方式贿赂顾客,达到不开发票的目的。虽然可以申请上市的餐饮企业一般不会诱导客户不开具发票,但是购买成本很难让投资者信任,而且总有一些客户不想要发票,所以餐饮企业的利润调整比其他公司更容易,导致对计划上市的餐饮企业在IPO审核过程中的审核要求更高。
不仅如此,餐饮企业业绩不稳定,缺乏持续增长,也是餐饮业上市难的重要原因。有两个明显的例子,一个是高端餐饮公司俏江南,曾经在a股IPO中排队,但最终准备在香港上市。如今,在“三工”限制消费的冲击下,公司面临生存危机,曾经的高端餐厅现在已经沦落到卖盒饭快餐的地步。另一个是湖南湖北,是a股市场之后上市的餐饮企业。但是上市短短几年,餐饮行业不可持续,公司已经沦落到靠讲故事生存的地步。现在公司更名为中科王云(002306,分享一下),彻底告别餐饮行业。正是因为餐饮企业的表现不好,才使得IEC发布餐饮行业IPO的难度毋庸置疑。
另外,从餐饮业的发展来看,不适合采取快速扩张的方式。对于一些行业来说,扩大产能有利于提高企业效率。然而,餐饮业却不是这样。快速扩张的结果甚至会成为公司发展的负担。在这方面,俏江南成为了一个很好的反面教材。因此,餐饮业的发展适合稳步前进。因为餐饮业本身并不缺乏流动性,这种稳健的发展并不需要来自市场的巨额融资,给餐饮业带来更多的负面影响。所以说的更直白一点,餐饮业的发展不需要通过IPO进行巨额融资。
那么资本市场是如何服务于餐饮业发展的呢?笔者认为新三板是更好的方向。餐饮业老板不想上市套现,餐饮业新三板上市是可行的。一方面,新三板的投资者以机构投资者为主,具有较好的风险承担能力和价格定位能力。另一方面,在新三板上市可以解决餐饮业的融资需求,与餐饮业的正常发展相匹配。在此基础上,如果相关餐饮企业能够保持三到五年的持续稳定发展,那么安排这些企业在主板上市还不算晚。
中国烹饪协会火锅委员会美团。联合国最大的本土生活服务电商平台com在2014年进行了火锅消费者需求调查,发布了火锅行业消费报告。根据报告中火锅二级品类的成交比例,以麻辣好吃著称的川味/重庆火锅更受消费者欢迎,占火锅消费的一半。
数据显示,川菜/重庆火锅占比50%,排名第一。其次,大众化的鱼火锅近年来拥有广泛的群众基础,交易量占15%。此外,老北京涮羊肉、云南火锅和港式豆老火锅的营业额分别占4%、4%和3%。
中国烹饪协会发布的百强统计数据显示,2013年百强餐厅中,火锅业务是单店平均收入、平均劳动效率、净利润率正增长的业务,盈利能力较强。目前,通过团购、O2O餐饮、移动App客户端等现代信息手段,网上订餐、订桌、网上支付等成为火锅消费的新局面。论美团。国内较大的团购网站com,海底捞、东来顺、豆老房等知名火锅品牌纷纷推出自己的团购产品,拓展自己的互联网渠道,增加客流量。
据业内人士分析,火锅餐饮以其“形式随意、氛围温馨、原料丰富、口味多样”等独特特点深受大众喜爱。此外,它可以满足各种消费者的不同需求,消费群体广泛。这是火锅行业强势发展的重要原因之一。在中国较大的团购网站Meituan.com,火锅食品团购也受到消费者的广泛喜爱,是其中一个重要类别。消费群体聚集在美团上。com有典型的食物消费特点,爱吃,注重质量。Meituan.com在积累消费数据方面具有一定的优势,这也确保了目标群体的准确性和本次调查结果的代表性。
根据《关于开展乌鲁木齐餐饮 认定工作的通知》(吴尚计治〔2014〕318号)精神,乌鲁木齐市商务局(粮食局)在全市开展了“乌鲁木齐餐饮”企业评选认定活动。经各区(县)商务主管部门调查、动员、评审、推荐,截至10月6日,乌鲁木齐市食品服务业专家委员会组织专家评审组。
根据认定标准(1)拥有商标所有权或使用权;2.品牌在新疆建立25年以上;3.继承独特的产品、技能或服务;4.有继承中华民族优良传统的企业文化;5.具有中国民族特色和鲜明的地域文化特征,具有历史文化价值;6.声誉良好,得到社会的广泛认可和好评;经营状况良好,可持续发展能力强。对提交的15家餐饮网点进行了现场检查和评估,并计划确定以下12家加盟店(企业)为首批“乌鲁木齐餐饮”企业;一天洋商务酒店、新疆百花村快餐连锁公司、马姐妹冷面、安老台羊肉馒头店、大光明餐厅(姚老三)、羊肉馆、团长烤鸭店、新疆四十九家餐饮管理有限公司、李酒家、美食酒店、乌鲁木齐五武子羊肉店、北苑香酒店。现已公示。
宣传时间:10月10日
地址:天山区光明路金碧华府B座1811
乌鲁木齐餐饮服务行业协会专家委员会
2014年10月10日
宜家的家具口碑可以说是家喻户晓。如果宜家也是餐饮行业的巨头,大部分人可能不会相信。然而,事实上,早在2002年,宜家餐厅的全球营业额就接近20亿美元。
从一开始不到100平米,客人不满意,到现在1000多平米还要排队吃饭。宜家餐厅在中国的年营业额超过1.6亿!跟什么有关系?
庞大的会员群体是客流的保障
早在宜家成立的时候,就认为“饿不能促进好生意”,早期的小茶馆逐渐发展成一进门就能看到的餐厅。
宜家餐厅不仅为宜家贡献了一定比例的营业额和利润,更重要的是,提升了宜家作为一种商业形式的整体吸引力和知名度指数,增加了顾客的停留时间。这就是商业形式的好处。
宜家在全球34个国家和地区拥有240家商场,其中8家位于中国大陆,分别位于北京、上海、广州、成都、深圳、南京、沈阳和大连。
除了家具,宜家还有一大特色,就是性价比高的餐厅。当你经过时,千万不要让它溜走。来宜家吃饭的人很多。
强大的粉丝基础和庞大的人流是宜家餐厅存在和发展的动力。
宜家拥有庞大的会员群体,全球约有2亿会员,每个商场都有庞大的人流。以北京为例,早在2007年,宜家单店人流量就达到了每天1.5万到3万人,而且还是非促销季的统计。宜家通过提供免费咖啡和其他服务吸引会员更频繁地光顾。
性价比高带来口碑传播
宜家的用餐区基本分为两个区域:——餐厅和小吃店。餐厅主要供应套餐、主食等食物;小吃店主要提供一些快餐小吃,适合你买的时候拿出来吃。
宜家餐厅的高性价比是其更大的亮点。冰淇淋,1元。两个热狗,2元。一杯咖啡6块钱。这些都挺实惠的,价格也不影响其产品质量。去过宜家餐厅的人都说1块钱的冰淇淋不比肯德基差。
房租是餐馆经营的重要成本之一。在商业地产价格居高不下的环境下,宜家餐厅的规模让很多同事羡慕不已。
因为经常在城市边缘,地价低,店面都是自己规划建设的,所以宜家餐厅在房租方面优势明显。宜家餐厅还为顾客建立了清洁桌面的流程,以有效控制人员成本。
虽然顾客自带餐盘,在收银台结账的模式看起来像是快餐店,但宜家餐厅在产品组合方面做了很大的努力。
即使在中国的分店,宜家的食谱也倾向于西式。西餐不仅有利于批量标准化生产,宜家在原材料的使用和菜肴的特点上也采取了不同于普通餐厅的策略。
以早餐常见的咖啡和果酱为例。咖啡豆是根据有机食品标准种植的。自动蒸汽咖啡机操作非常方便。客户可以随意续杯,每个客户只收几块钱,非常值钱。果酱含糖量低,显示出对健康的特别关心。宜家产品的味道和价值大大超过了普通快餐和便餐的标准。
边际效应更大!
宜家本身属于家具行业。它的餐厅是它的附属推广行业,正是因为他们采用的小成本大推广模式。让家具和餐饮相互呼应。
1.利用价格优势。
2.促进市场覆盖。然后进行行业链接。
3.形成大规模的品牌效应后,比如冰淇淋的成本是8分钱。肯德基卖3块钱。宜家卖1元。利润看似比肯德基高很多,但覆盖面大,销量大,产生的价值自然不一样。
值得注意的是,如果这种产品没有利润,宜家凭借其低廉的价格和卓越的质量为其整个品牌进行了艰难的推广,使其产品受到消费者的欢迎。这样比肯德基一年投入的广告费用划算多了。
根据公众点评指数发布的国庆假期用户消费数据,“十一”七天假期期间,上海餐饮人均消费价格达到109元。另外,团购对于上海人来说并不是一个独特的“聪明选择”。国庆期间,8.8%的异地用户在上海消费时寻求团购折扣,人均节省207元。
这次发布的消费数据还显示,国庆前后,传统美食在上海人中更受欢迎,南翔包子、年糕、黄花鱼面位列上海三大流行美食之列。喜欢西餐的人不在少数,无论是20岁的年轻人还是50岁的中年人,喜欢三文鱼和牛排的人很多。
另外,从购物选择上看,国庆期间,徐家汇(002561,古八)是上海最受欢迎的购物区,人民广场和淮海路分别排在第二和第三位。